2009年6月19日，由公司項目管理部組織召開(kāi)了2009年度項目檢查預備會(huì )
山西省水利水電工程建設監理有限公司 2009年06月23日
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公司項目管理部組織召開(kāi)2009年度項目檢查預備會(huì )
2009年6月19日，由公司項目管理部組織召開(kāi)了2009年度項目檢查預備會(huì )，公司常務(wù)副經(jīng)理馬存信同志出席了會(huì )議，參加項目檢查的公司各位副總工程師參加了會(huì )議。
本次會(huì )議統一了項目檢查思路，對參加檢查的人員、監理項目、檢查內容、時(shí)間做了具體安排。2009年度項目檢查工作圍繞“監督、幫助、預防、整改、提高”的十字方針和合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制五個(gè)目標開(kāi)展，分兩輪進(jìn)行。第一輪檢查組主要由公司副總工組成，將對公司在監項目進(jìn)行全面檢查，檢查覆蓋率100%。第二輪檢查組，主要由公司領(lǐng)導班子成員組成，將根據第一輪的檢查情況和工程的重要程度、有針對性的進(jìn)行抽查。
2009年度項目檢查，在往年正常檢查程序的基礎上，和公司ISO9000內審進(jìn)行有機結合，同時(shí)加大了對除險加固工程的檢查力度和深度，也兼顧了對水利工程防汛工作的檢查。
2009年6月23日