2019年2月27日至28日,公司在農(nóng)業(yè)大廈四樓會議室舉辦了2019年“創(chuàng)新提升”專題培訓。公司副總經(jīng)理、總工牛棟主持培訓,全體正式職工及部分聘用骨干人員參加了培訓。
培訓邀請到了質(zhì)量監(jiān)督、PPP項目、全過程咨詢、混合所有制改革方面的專家,分別就“水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管”形勢下如何做好監(jiān)理工作;明晰概念、準確定位,妥善應對—PPP項目監(jiān)理的地位與角色;全過程咨詢;混合所有制改革作了詳細的講解。
通過培訓使職工了解了當前治水的主要矛盾,治水的工作重點,以及新形勢下如何做好監(jiān)理工作;熟悉了PPP項目的操作流程,監(jiān)理在項目中所處的位置和發(fā)揮的作用,以及如何在PPP項目中協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系;掌握了全過程咨詢的控制要點和工作實務,對全過程咨詢有了更加深入的了解;學到了混合所有制經(jīng)濟發(fā)展的歷史沿革、概念,混改的途徑和政策,混改的流程和相關(guān)案例。
本次培訓有別于公司以往純技術(shù)層面的培訓,而是緊扣“創(chuàng)新提升”的主題,充分體現(xiàn)三個字:“新”,內(nèi)容新穎,包含了企業(yè)和工程領(lǐng)域的新形勢、新體制、新模式;“深”,講解有深度,深入講解了如何提升監(jiān)理服務質(zhì)量,如何實施體制改革以及如何促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;“廣”,涉及面廣,不僅包含了國家宏觀政策,也包含了企業(yè)發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃等。因此,本次培訓是促進公司轉(zhuǎn)型升級,不斷提升服務質(zhì)量的一次關(guān)鍵性的培訓。