2018年5月23日至25日,由公司總經(jīng)理郭艷成、副總經(jīng)理王自本、辦公室主任張正榮組成的調(diào)研組在小浪底引黃工地進行調(diào)研,分管一分公司的副總經(jīng)理白文舉和一分公司經(jīng)理王援宏陪同調(diào)研。調(diào)研組分別拜訪了小浪底引黃管理局和水電九局項目部有關(guān)負責人,聽取了發(fā)包人和承包人對現(xiàn)場監(jiān)理工作的意見和建議;調(diào)研組實地檢查了小浪底地下泵站工程進展情況,對工地現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度等方面進行了現(xiàn)場指導。
5月24日在小浪底工地現(xiàn)場召開了由一分公司各項目總監(jiān)、總監(jiān)代表和工地主要監(jiān)理人員參加的座談會,宣講了十九大精神、公司精神文明創(chuàng)建活動意義及“質(zhì)量提升年”擬采取的主要措施,傳達了省國資委和水投集團有關(guān)新形勢下省屬國有企業(yè)思想政治工作指導意見、省屬國企深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展有關(guān)精神,聽取了現(xiàn)場監(jiān)理人員的意見和建議。會議要求,大家要根據(jù)自身的工作特點深刻領(lǐng)會十九大精神,把政治學習和業(yè)務(wù)培訓結(jié)合起來,通過學習和培訓提升個人自身素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平,從而達到所監(jiān)工程項目質(zhì)量的提升。各監(jiān)理部要認真學習和貫徹落實《大中型項目監(jiān)理部管理規(guī)則》,抓培訓、立規(guī)矩,嚴格組織對項目監(jiān)理人員的考核,項目總監(jiān)要以身作則為監(jiān)理團隊做好榜樣,要會經(jīng)營會管理,為公司“質(zhì)量提升年”活動做出貢獻。
調(diào)研組召開十九大精神宣講座談會
調(diào)研組一行在地下泵站檢查指導工作