公司舉辦2018年第一期總監(jiān)理工程師培訓(xùn)班
2018年3月9日至11日，公司在農(nóng)業(yè)大廈七樓會(huì)議室舉辦了2018年第一期總監(jiān)理工程師培訓(xùn)班。公司副總經(jīng)理、總工牛棟主持開班儀式，黨支部書記、董事長(zhǎng)常民生發(fā)表講話，全體正式職工及部分聘用骨干人員參加了培訓(xùn)。
董事長(zhǎng)常民生在開班儀式上強(qiáng)調(diào)：本次培訓(xùn)是為了響應(yīng)公司2018年“質(zhì)量提升年”活動(dòng)，提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)優(yōu)秀總監(jiān)，提高監(jiān)理隊(duì)伍整體素質(zhì)而舉辦的一次及時(shí)的、至關(guān)重要的培訓(xùn)。“質(zhì)量提升年”活動(dòng)的目的就是要以提升服務(wù)質(zhì)量為中心，以堅(jiān)守工程質(zhì)量為底線，以提高收益質(zhì)量為重點(diǎn)，全面提高公司的質(zhì)量管理水平。舉辦總監(jiān)理工程師培訓(xùn)班就是實(shí)現(xiàn)這一目的的行之有效的措施之一。同時(shí)，他還對(duì)參加培訓(xùn)的人員提出了幾點(diǎn)要求：一是要求大家要以帶著問題、解決問題的態(tài)度認(rèn)真聽取各位老師的講解，把這次培訓(xùn)當(dāng)做一次提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)自身實(shí)力的機(jī)會(huì)。二是要求大家把所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際工作，能用所學(xué)知識(shí)解決工作中的問題和難題，真正做到學(xué)以致用。三是要求大家要以這次總監(jiān)培訓(xùn)為契機(jī)大力提升自我素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐不斷充實(shí)自己，向總監(jiān)這一專業(yè)技術(shù)水平高、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，又能當(dāng)顧問，又能帶隊(duì)伍的崗位看齊，從而推動(dòng)監(jiān)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
培訓(xùn)邀請(qǐng)到了廳質(zhì)監(jiān)站、稽查處的相關(guān)專家、公司高管以及安全、消防方面的老師，他們分別作了《新時(shí)期工程質(zhì)量管理與質(zhì)量監(jiān)督》、《水利工程一些常見問題分析》、《水利水電工程施工安全管理》、《不忘初心 牢記使命 做一名稱職的總監(jiān)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《春季消防安全知識(shí)》課題的講解。通過學(xué)習(xí)大家了解了新時(shí)期質(zhì)量的地位和如何提高工程質(zhì)量、水利工程中存在的問題、總監(jiān)作為質(zhì)量控制和成本管理的關(guān)鍵少數(shù)所面臨的形勢(shì)、責(zé)任和問題以及如何在質(zhì)量提升年活動(dòng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用；了解了水利工程前期和設(shè)計(jì)常見問題、建設(shè)管理常見問題、質(zhì)量與安全常見問題和原因以及監(jiān)理工作開展的依據(jù)；了解了監(jiān)理單位在安全管理中的職責(zé)以及如何開展安全管理工作；明確了總監(jiān)應(yīng)堅(jiān)守的政治規(guī)矩以及在質(zhì)量和投資控制、安全管理、協(xié)調(diào)工作中的責(zé)任和權(quán)力；明白了項(xiàng)目成本控制的重要性及其在公司可持續(xù)發(fā)展中的作用。
本次培訓(xùn)是公司近年來一次較為系統(tǒng)的、全面的總監(jiān)理工程師培訓(xùn)，培訓(xùn)充分地達(dá)到了提高質(zhì)量意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)、提升公司監(jiān)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的預(yù)期目的。
