公司召開2017年工作會(huì)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議
3月6日上午,公司2017年工作會(huì)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議在太原召開。會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)水投集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)公司2016年的工作，對(duì)公司2017年的工作做出部署。集團(tuán)公司副總經(jīng)理白濱應(yīng)邀出席了會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理靳忠財(cái)主持。
會(huì)上，公司董事長、總經(jīng)理常民生作了題為《忠誠團(tuán)結(jié)深化改革不斷開創(chuàng)監(jiān)理工作新局面》的工作報(bào)告，黨支部書記郭艷成同志作了題為《堅(jiān)持問題導(dǎo)向強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)服務(wù)公司發(fā)展大局》的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告，副總經(jīng)理、總工程師牛棟宣讀表彰公司2016年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的決定，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓為先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者頒獎(jiǎng)。
會(huì)議總結(jié)了公司2016年取得的成績。2016年在全體員工的共同努力下，凝心聚力、開拓進(jìn)取，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，在開拓省外監(jiān)理市場(chǎng)、完善管理機(jī)制、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范管理制度等方面做了大量富有成效的工作，取得了很好的成績，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開局，全面完成了水投集團(tuán)公司確定的2016年度目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理白濱對(duì)公司取得的成績予以肯定，并對(duì)公司發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議：一是面對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)，要在經(jīng)營模式探索、改革創(chuàng)新等方面下功夫。二是做好人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作。三是進(jìn)一步做好監(jiān)理工作的制度化、規(guī)范化管理。四是堅(jiān)持深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
會(huì)議明確了2017年公司的工作思路是，緊密圍繞全省國資國企改革總體部署和集團(tuán)公司發(fā)展要求，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心任務(wù)，以提高監(jiān)理質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，堅(jiān)持深化改革，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，提高項(xiàng)目管理信息化水平，完善績效考核辦法，著力提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，采取靈活高效的經(jīng)營模式，不斷開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
會(huì)議安排2017年著力抓好以下幾方面的工作：一是適應(yīng)新環(huán)境，加大市場(chǎng)開拓力度；二是繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，有效提高經(jīng)濟(jì)效益；三是加強(qiáng)監(jiān)理質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目安全實(shí)施；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，適應(yīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督新常態(tài)；五是明確職能劃分，提高工作效率；六是探索多元發(fā)展，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；七是堅(jiān)持深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；八是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)。繼續(xù)為公司承監(jiān)的水利工程提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為推動(dòng)水利事業(yè)更快更好的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
公司副總經(jīng)理白文舉、王自本、華媛和財(cái)務(wù)總監(jiān)盧永愛，以及全體正式職工、聘用總監(jiān)、先進(jìn)工作者參加了會(huì)議。
