2008年第9期
召開(kāi)公司學(xué)習實(shí)踐 科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )
按照《山西省水利廳學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，我公司于2008年10月23日召開(kāi)了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。大會(huì )由公司副經(jīng)理曲小紅同志主持，公司領(lǐng)導班子成員和在并的部分黨員干部職工參加了會(huì )議。廳學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導組辦公室第二聯(lián)絡(luò )督察組王文生主任一行出席了會(huì )議。
會(huì )議于上午9:00正式開(kāi)始，范經(jīng)理首先對廳學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導組辦公室各位領(lǐng)導的到來(lái)表示歡迎，接著(zhù)他在會(huì )上宣布了公司學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導機構的組成情況并對公司學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的具體實(shí)施方案進(jìn)行了詳細介紹，明確了這次活動(dòng)的目標和任務(wù)。隨后，廳學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導組辦公室第二聯(lián)絡(luò )督察組王文生主任代表聯(lián)絡(luò )督察組發(fā)表了重要講話(huà)。他首先對我公司的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案給予了肯定，他說(shuō)廳領(lǐng)導組對這次學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)主要有五個(gè)方面的要求：一是在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中要牢牢把握方向，正確理解指導思想；二是要突出特色，結合本單位的實(shí)際情況推進(jìn)本次行動(dòng)的實(shí)施；三是要努力達到學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的各項要求；四是要著(zhù)力解決好活動(dòng)中存在的問(wèn)題和矛盾；五是活動(dòng)要按照省水利廳的實(shí)施方案步驟進(jìn)行。
會(huì )議最后，范經(jīng)理就本次學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)作了動(dòng)員講話(huà)。他說(shuō)水利廳組織的這次學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活非常及時(shí)也非常必要。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)發(fā)展就是硬道理，希望通過(guò)這次活動(dòng)能很好地解決公司市場(chǎng)開(kāi)拓的“瓶頸”和內部管理上的種種漏洞。他說(shuō)市場(chǎng)競爭是非常殘酷的，大家一定要有憂(yōu)患意識；在內部管理方面也要加強，要把職工凝聚起來(lái)，不斷提高監理服務(wù)質(zhì)量，使公司更好地發(fā)展。
李力總工一行蒞臨公司指導工作
2004年10月24日下午，省水利廳李力總工、省水利廳基建處張建中處長(cháng)和省水利廳基建處侯建強副處長(cháng)蒞臨我公司指導工作，并與公司領(lǐng)導班子成員進(jìn)行了座談。座談會(huì )上范世平經(jīng)理作了《關(guān)于山西省水利水電工程建設監理公司體制改革情況的匯報》、《200
8年山西省水利水電工程建設監理公司業(yè)務(wù)承攬情況匯報》和《水利工程建設監理體制中存在的若干問(wèn)題及建議》的報告。接著(zhù)省水利廳基建處張建中處長(cháng)發(fā)表了講話(huà)，他說(shuō)公司從成立到現在，在廳黨組和歷屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下走過(guò)了一段不平凡的歷程，由小到大、由弱到強，逐步成為了我省水利系統一支實(shí)力最強的監理隊伍，這支隊伍是充滿(mǎn)生機的，也是充滿(mǎn)活力的。特別是在公司體制改革問(wèn)題上，更是群策群力提出了改制方案，并得到廣大職工的擁護和廳領(lǐng)導的肯定，這說(shuō)明班子所走的路是對的，是符合發(fā)展方向的。同時(shí)，他也給公司提了幾點(diǎn)建議：一是在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，這兩年在省委省政府倡導“興水戰略”的大好形勢下，在廳黨組的支持下，在公司領(lǐng)導班子和廣大職工的共同努力下，在市場(chǎng)開(kāi)拓上呈現出了良好的勢頭。但是市場(chǎng)競爭是激烈的，希望改制后，公司全體職工能繼續發(fā)揚敢打敢拼的精神，進(jìn)一步提高監理服務(wù)質(zhì)量，把我們的牌子，我們的無(wú)形資產(chǎn)打出去，擴大市場(chǎng)占有率。二是公司雖然取得了一定的成績(jì)，但是也存在一些問(wèn)題。比如隊伍素質(zhì)的問(wèn)題就需要班子領(lǐng)導坐下來(lái)認真思考，要進(jìn)一步提高人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和綜合素質(zhì)，力爭把隊伍造就成一支素質(zhì)最高、能力最強的團隊。三是公司發(fā)展到現在，省水利廳在政策方面、人才方面、班子配備方面、市場(chǎng)開(kāi)拓方面等各方面都給予了大力支持，所以結合這此學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，領(lǐng)導班子要帶領(lǐng)職工進(jìn)行認真地思考，應該給水利廳和全社會(huì )回饋些什么。
隨后，公司領(lǐng)導班子的成員就公司發(fā)展和監理工作中存在的問(wèn)題分別談了自己的體會(huì )和看法。包括市場(chǎng)開(kāi)拓、監理人員的地位、人力資源調配、現行建管體制對監理的影響等等方面。
最后，李力總工作了總結發(fā)言，他說(shuō)同志們提的這些建議和意見(jiàn)都很好，廳里下一步要在以下幾個(gè)方面考慮：一是要進(jìn)一步規范招投標市場(chǎng)，避免造成惡性競爭，這不僅對監理有利，對工程也是有利的，必須要保證監理隊伍的健康發(fā)展。二是在今明兩年，廳里要逐步開(kāi)始償試和推行工程工期延長(cháng)相應增加監理費的做法。三是針對病險水庫數量多、投資小、不易管理的問(wèn)題，廳里已考慮實(shí)行施工標按地市打捆發(fā)包的做法，監理可以在一個(gè)地市派駐一個(gè)監理部，這樣可以減少在人力、物力上的投入。四是要逐步改善市場(chǎng)環(huán)境，盡量給監理創(chuàng )造一個(gè)好的外部環(huán)境，但是監理也要客觀(guān)地看待這種現狀，在工程中還是要負起責任來(lái)。另外，李力總工還表示，他將一如既往地幫助、支持公司的工作，同時(shí)也希望公司在監理工作中靠自身的能力協(xié)調好與參建各方的關(guān)系；要抓好安全工作和公司的和諧發(fā)展；要注重人才的培養和鍛煉；要盡快完成改制工作并保證平穩過(guò)渡。最后，他說(shuō)監理公司的領(lǐng)導班子是一個(gè)非常好的班子，是一個(gè)能戰斗的班子，希望班子能夠搞好團結，班子成員能從公司大局出發(fā)，出主意、想辦法，使公司向更高的方向發(fā)展。
座談會(huì )于當日下午5:30左右在輕松、愉快的氣氛中結束。
（以上圖片由公司綜合辦公室令狐國祥提供）
2008年10月25日