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各項目監理部：
    為進(jìn)一步了解2012年度公司各工程項目的運行情況，及從業(yè)人員的工作情況，公司從即日起將對所有在監項目進(jìn)行年終摸底，并對各項目監理部從業(yè)人員進(jìn)行年度考核。具體安排如下：
    1、配合公司做好項目摸底工作。各位總監要根據《×××總監所轄項目情況表》（附件1）對表中所列項目進(jìn)行摸底，對于運行項目（包括核定和承包項目）要詳細填寫(xiě)《××××年度工程項目摸底表》，對于非運行項目，要在《×××總監所轄項目情況表》中注明情況，需特殊說(shuō)明的，請在備注欄內寫(xiě)明。
    2、完成對監理人員的考核。各監理部要根據公司《項目監理人員年度考核辦法》（附件3）對所屬監理人員進(jìn)行考核，并按辦法要求的比例進(jìn)行先進(jìn)工作者的推薦，推薦要客觀(guān)、公正。
    3、做好相關(guān)材料的提交工作。各項目監理部要在2012年12月31日前提交如下材料：
    （1）《×××總監所轄項目情況表》
    （2）《××××年度工程項目摸底表》
    （3）《2012年度監理人員考核記錄》
　　
附件：1、《×××總監所轄項目情況表》
　　     2、《××××年度工程項目摸底表》
　　      3、《項目監理人員年度考核辦法》
　　
　　

二○一二年十一月十九日